Por que implementarlo

El TCG da respuesta a preguntas cruciales como:

¿Sabe Ud. cuáles son los factores impulsores de su rentabilidad?,

¿Qué productos aportan la mayor contribución y cuáles puede o debe discontinuar?


Separa la paja del trigo...

Se explicita la visión y se comparte, se comunica en términos de metas e incentivos que se usan para centrar el trabajo, asignar recursos y fijar objetivos. El seguimiento da como resultado el aprendizaje, que a su vez nos lleva a un nuevo examen de nuestra visión. En cada paso el TCG sirve como medio de comunicación y auto-control.


Se adapta a cualquier estructura

Armado con la arquitectura propia de cada empresa, el TABLERO DE CONTROL GERENCIAL presenta indicadores e informes eliminando el problema de recopilar manualmente la información diseminada en los diversos sectores donde se origina y el armado de laboriosas planillas de cálculo. Monitoreo permanente, retroalimentación educativa y participación que involucra a cada componente.